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国际物流运输中心库存管理
- 2020-04-24-

天津国际物流运输中心库存控制管理的作用和功能传统的库存是说货物是在储存状态,现代物流管理对库存的概念有了进一步的解释。库存可以理解为在流通过程中处于停止状态的商品。因此,JIT管理下的货物、直运货物、长途运输货物都属于库存控制管理的范围。

库存管理和存储管理之间有区别和联系。物流中心的仓储管理主要是对仓库和仓储作业的管理,库存管理主要是对库存货物的数量控制管理。但两者紧密相连,因为仓储管理和库存管理是物流中心的主要工作,它们都围绕着如何保证仓库的正常运行而展开。例如,确定每个订单批次的大小是库存管理的任务,决策中使用的数据很大一部分来自仓库管理中的工作记录。因此,要想提高仓储经营水平,两者缺一不可。

物流中心库存管理的主要目标有两个:一是保证供应,二是降低成本。一是保证货源不短缺。存货的基本目的是随时满足商品的需求。无论是生产、流通还是消费,都离不开库存商品。物流中心的首要任务是保证供应。但如果盲目追求供应,增加库存,会带来库存积压的风险,增加库存管理成本。因此,库存管理的重要目标也包括降低成本。在快速物流中心,合理控制库存数量,降低库存成本是库存控制的重要目标之一。因此,在保证供应的同时,要尽量降低成本。只有通过科学的管理方法和手段,才能把这两个看似矛盾的目标统一起来。